Transférer, c'est pérenniser
Donner toutes les chances à la reprise d’entreprise, au-delà des chiffres.
La réussite d’une transmission d’entreprise ne repose pas uniquement sur un bilan, un outil de production ou une méthode technique. Elle dépend aussi – et surtout – de ce qui a fait la singularité, la performance et la pérennité du cédant : ses compétences, ses réflexes, son réseau, son savoir-faire implicite.
Or, ces éléments sont rarement identifiés, encore moins transmis.
Notre méthode TFC : structurer et sécuriser la transmission invisible
Nous intervenons aux côtés du cédant et du repreneur pour que la période de transition ne soit pas un simple "doublon", mais une véritable période de transfert de valeur ajoutée.
Concrètement, nous accompagnons :
L’identification des compétences-clés qui ont fait le succès de l’entreprise (savoir-faire, savoir-relationner, habitudes de gestion, prises de décision, posture…).
La formalisation de ces compétences sous forme de grilles, récits professionnels, outils concrets.
L’appropriation progressive par le repreneur, à travers des temps d’échange, de transmission ciblée, de co-animation ou d’immersion.
La valorisation de la transmission pour sécuriser le lien entre les deux parties et renforcer la confiance du repreneur dans sa capacité à reprendre le flambeau.
Pourquoi cet
accompagnement fait la différence ?
Trop souvent, la reprise est envisagée comme une opération financière et technique. Nous en faisons une démarche humaine, structurée et opérationnelle, pour que le projet soit pleinement repris avec son âme, ses atouts invisibles, et ses clés de réussite.
Vous préparez une cession
ou une reprise d’entreprise ?
Faisons de cette transmission un vrai passage de relais.
Besoin d’un appui opérationnel pour sécuriser votre phase de transition ?
En complément de la formalisation des compétences, nous vous proposons des missions de management de transition pour assurer la continuité, structurer les équipes et piloter les étapes clés avec efficacité. Un cadre rassurant pour franchir un cap stratégique sans rupture, avec un professionnel expérimenté à vos côtés.
