Un accompagnement structuré, humain et orienté vers l'action.
Chez DELTA CONSEIL, le coaching professionnel est envisagé comme un espace d’écoute, de progression et de transformation, dédié à toute personne ou équipe en mouvement.
Notre accompagnement repose sur une conviction : chacun·e possède en soi les ressources pour franchir une étape, résoudre une difficulté ou oser une transition. Le coaching est là pour soutenir, structurer et activer ce potentiel.
Pour qui proposons nous cet accompagnement ?
Des dirigeant·e·s ou cadres
En prise de poste, repositionnement ou transition.
Des managers
Confrontés à des enjeux relationnels ou décisionnels
Des collaborateurs
En évolution ou en recherche de sens
Des équipes
Ayant besoin de (re)trouver cohésion, alignement ou dynamique
Chaque accompagnement est personnalisé, confidentiel et ajusté au contexte professionnel.
Une méthode fondée sur l’alliance et l’action
Nos séances s’inscrivent dans un cadre clairement défini : durée, objectifs, confidentialité, et méthodologie. Nous utilisons, selon les situations, une palette d’outils ciblés :
- PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
- Analyse systémique
- Jeux de rôle, journal créatif, mises en situation
- Hypnose humaniste (de manière encadrée et adaptée au profil)
L’enjeu n’est pas d’appliquer des techniques, mais d’accompagner un cheminement vers plus de clarté, de confiance et d’efficacité.
Les 5 piliers de notre accompagnement – Méthode CRÉER
Clarté
Dès le démarrage, nous définissons ensemble les objectifs, les attentes et les indicateurs de réussite. Le cadre est posé, structurant et partagé.
Respect
Chaque personne est accompagnée dans le respect de son rythme, de ses valeurs et de sa singularité. Pas de modèle unique, seulement des parcours ajustés.
Ecoute
Le coaching repose sur une écoute active, bienveillante et sans jugement. C’est dans cet espace sécurisé que naît l’élan du changement.
Engagement
Un coaching n’a de sens que s’il s’inscrit dans une dynamique d’implication réciproque : nous avançons ensemble, avec régularité et exigence.
Résultat
Nos accompagnements sont orientés résultats : évolution de posture, mise en œuvre de nouveaux comportements, prises de décisions concrètes.
Pour qui proposons nous cet accompagnement ?
Coaching de groupe – Parfums Christian Dior
Ateliers de cohésion pour une équipe projet : développement de l’écoute, de la coopération, mise en situation finale sous forme d’Escape Game pédagogique.
Coaching individuel – Prise de poste et confiance en soi
Accompagnement d’un·e manager nouvellement promu·e : structuration de la posture, clarification des missions, affirmation dans la communication, régulation émotionnelle.
Modalités pratiques
- Durée : variable selon les objectifs (accompagnement court, moyen ou long terme)
- Format : présentiel (Orléans / région Centre) ou distanciel
- Cadre : contrat d’accompagnement, confidentialité, bilan à mi-parcours
Un projet de coaching individuel ou collectif ?
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