Un accompagnement structuré, humain et orienté vers l'action.
Chez DELTA CONSEIL, le coaching professionnel est envisagé comme un espace d’écoute, de progression et de transformation, dédié à toute personne ou équipe en mouvement.
Notre accompagnement repose sur une conviction : chacun·e possède en soi les ressources pour franchir une étape, résoudre une difficulté ou oser une transition. Le coaching est là pour soutenir, structurer et activer ce potentiel.
Pour qui proposons nous cet accompagnement ?
Des dirigeant·e·s ou cadres
En prise de poste, repositionnement ou transition
Des managers
confronté·es à des enjeux relationnels ou décisionnels
Des collaborateur·ices
En évolution ou en recherche de sens
Des équipes
Ayant besoin de (re)trouver cohésion, alignement ou dynamique
Chaque accompagnement est personnalisé, confidentiel et ajusté au contexte professionnel.
Une méthode fondée sur l’alliance et l’action
Nos séances s’inscrivent dans un cadre clairement défini : durée, objectifs, confidentialité, et méthodologie. Nous utilisons, selon les situations, une palette d’outils ciblés :
- PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
- Analyse systémique
- Jeux de rôle, journal créatif, mises en situation
- Hypnose humaniste (de manière encadrée et adaptée au profil)
- DISC-Forces Motrices et Intelligence Émotionnelle
L’enjeu n’est pas d’appliquer des techniques, mais d’accompagner un cheminement vers plus de clarté, de confiance et d’efficacité.
Les 5 piliers de notre accompagnement – Méthode C.R.É.E.R.
Clarté
Dès le départ, nous construisons ensemble un cadre clair et partagé. L'accompagnement repose sur une dynamique collective et volontaire, fondée sur la confiance et la co-responsabilité.
Respect
Chaque personne est accompagnée pour faire émerger ses ressources, ses valeurs et sa singularité. Il ne s’agit pas d’appliquer un modèle, mais de révéler ce qui est déjà là, parfois en sommeil.
Échange
L’écoute active et la qualité du dialogue sont au cœur de notre approche. Dans cet espace d’échange bienveillant, les idées se précisent, les blocages se lèvent, et les envies prennent forme.
Expérimentation
Nous favorisons les prises d’initiative, les essais, les ajustements. C’est par l’expérience concrète et l’action que la transformation devient réelle et durable.
Résultat
Notre accompagnement est orienté vers la mise en œuvre. Changer, c’est concrétiser : des décisions prises, des comportements adoptés, des projets aboutis.
C.R.É.E.R.
Demandez votre bilan de compétences avec notre méthode C.R.É.E.R. !
Pour qui proposons nous cet accompagnement ?
Coaching de groupe – Entreprises des secteurs privés et publics, structures associatives
Ateliers de cohésion pour une équipe projet : développement de l’écoute, de la coopération, mise en situation finale sous forme d’Escape Game pédagogique.
Coaching individuel – Prise de poste et confiance en soi
Accompagnement d’un·e manager nouvellement promu·e : structuration de la posture, clarification des missions, affirmation dans la communication, régulation émotionnelle.
Modalités pratiques
- Durée : variable selon les objectifs (accompagnement court, moyen ou long terme)
- Format : présentiel (Orléans / région Centre) ou distanciel
- Cadre : contrat d’accompagnement, confidentialité, bilan à mi-parcours
Un projet de coaching individuel ou collectif ?
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