Maîtriser le changement
Le bon profil, au bon moment, pour piloter le changement avec impact.
Dans un contexte de transformation, de croissance, de crise ou simplement de passage de relais, nous intervenons en management de transition pour assurer la continuité, impulser une dynamique et structurer durablement vos projets.
Nous mettons à votre disposition un professionnel expérimenté, opérationnel immédiatement, capable de prendre en main une mission stratégique avec hauteur de vue et sens du terrain.
Quelques exemples de nos interventions récentes :
Création d’une école de formation interne
pour un acteur majeur du transport de matières périssables, dans un objectif de professionnalisation rapide des nouveaux entrants.
Déploiement d’un organisme de formation pour adultes
dans le secteur du pompage de béton, avec accompagnement au référencement auprès du SNBPE (Syndicat National du Béton Prêt à l’Emploi).
Création d’un dispositif de formation professionnelle
au sein de plusieurs Maisons Familiales et Rurales (MFR), avec une approche terrain et partenariale.
Structuration du service RH et Formation
d’un groupe leader dans le recyclage de palettes, avec mise en place des outils, processus et montée en compétences des équipes.
Prise de fonction en tant que Responsable Formation
sur une période de transition pour sécuriser le pilotage du plan de développement des compétences et l’interface avec les OPCO.
Notre valeur ajoutée
Au-delà de l’expertise technique, nous apportons une capacité à mobiliser les équipes, sécuriser les étapes clés et transmettre les bonnes pratiques pour pérenniser l’action au-delà de notre intervention.
Vous vivez une période charnière ?
Au-delà de l’expertise technique, nous apportons une capacité à mobiliser les équipes, sécuriser les étapes clés et transmettre les bonnes pratiques pour pérenniser l’action au-delà de notre intervention.
Préparer l’avenir, c’est aussi
transmettre ce qui ne s’écrit pas
Dans toute phase de transition, la réussite ne tient pas qu’aux chiffres ou aux outils, mais aussi à l’humain et aux savoir-faire invisibles.
Notre approche TFC – Transfert & Formalisation des Compétences permet d’identifier, structurer et transmettre ce qui a fait la singularité et la performance d’une entreprise. Un levier essentiel pour sécuriser les passations, valoriser l’expérience du cédant et outiller le repreneur dans la durée.
